Secteur · Web & Informatique
Agences web, sociétés informatiques, e-commerce : des activités avec des contrats récurrents et des clients installés.
Sur chaque annonce : fourchette de prix affichée, dirigeant vérifié, mise en relation gratuite.
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Les prix du marché : web & informatique
Fourchettes couramment admises pour le secteur, en multiple d’EBE (excédent brut d’exploitation) et en pourcentage du chiffre d’affaires. Ce sont les barèmes qu’utilise notre moteur de valorisation, appliqués aux chiffres réels de chaque annonce.
| Secteur d’activité |
Multiple d’EBE |
% du chiffre d’affaires |
Annonces en ligne |
| Numérique – Informatique |
3 à 6 × EBE |
60 % à 120 % |
1
|
Barèmes professionnels indicatifs (édition 2026), utilisés par notre moteur de valorisation
en complément de la méthode patrimoniale. Chaque cédant reste libre du prix qu’il affiche ; il peut y ajouter,
s’il le souhaite, l’estimation vendsmonentreprise calculée à partir de ses documents comptables.
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Sources : barèmes professionnels édition 2026, les mêmes que notre moteur de valorisation · BODACC (annonces légales officielles) · comptes annuels INPI · INSEE · méthodologie conforme au Vernimmen (éd. Dalloz).
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Anonymat au choix du vendeurLe vendeur choisit d’afficher ou non le nom de sa société.
Dirigeants vérifiésIdentité et SIREN contrôlés avant chaque publication.
Prix affiché sur chaque annonceFourchette obligatoire, estimation objective en option.
Mise en relation gratuiteContact direct avec le cédant, sans commission.
Ce qui fait le prix : agence web et informatique
Une agence web ou une société informatique se paie sur la récurrence de ses revenus et sur sa capacité à tourner sans son fondateur.
- Les revenus récurrents. Maintenance, hébergement, abonnements : c’est ce qui se valorise le mieux, loin devant les projets ponctuels.
- La dépendance au fondateur. Si les clients viennent pour une personne et que la technique est dans sa tête, la valeur chute : c’est le point faible du secteur.
- L’équipe technique. Des développeurs qui restent après la vente valent cher dans un marché où le recrutement est difficile.
- La propriété du code et des outils. Un produit interne, une brique réutilisable, des contrats de cession de droits en règle : cela se paie, à condition d’être documenté.
Ce qu’un repreneur doit vérifier avant d’acheter
- La part de récurrent réelle. Distinguez les contrats signés des habitudes de commande : seuls les premiers ont une valeur.
- La propriété intellectuelle. Vérifiez que les droits sur le code livré et sur les outils internes sont bien détenus par la société, y compris pour les travaux de prestataires externes.
- La concentration client. Fréquente dans le secteur : demandez la répartition du chiffre d’affaires sur trois ans.
- La dette technique. Un projet ancien maintenu par une seule personne est un risque à chiffrer avant de faire une offre.
Questions fréquentes
Combien vaut une agence web ?
Comptez le plus souvent 40 % à 90 % du chiffre d’affaires annuel, ou 2 à 4 fois l’excédent brut d’exploitation retraité ; le barème est affiché plus haut sur cette page. Une agence avec une forte part d’abonnements se situe en haut de fourchette, une agence de projets en bas.
Les clients restent-ils après la reprise ?
Cela dépend entièrement du type de relation. Les clients sous contrat de maintenance restent le plus souvent ; les clients de projets, attachés à une personne, partent plus facilement. C’est pourquoi la part de récurrent est le premier chiffre à regarder.
Faut-il être technicien pour reprendre ?
Non, si l’équipe porte la technique et si la documentation existe. Beaucoup de reprises réussies sont le fait de profils commerciaux qui s’appuient sur un directeur technique en place. Sécurisez ce poste clé avant de signer.