Secteur · Services aux Entreprises
Nettoyage, conseil, services aux entreprises : des sociétés avec des contrats récurrents et des équipes formées.
Sur chaque annonce : fourchette de prix affichée, dirigeant vérifié, mise en relation gratuite.
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Les prix du marché : services aux entreprises
Fourchettes couramment admises pour le secteur, en multiple d’EBE (excédent brut d’exploitation) et en pourcentage du chiffre d’affaires. Ce sont les barèmes qu’utilise notre moteur de valorisation, appliqués aux chiffres réels de chaque annonce.
| Secteur d’activité |
Multiple d’EBE |
% du chiffre d’affaires |
Annonces en ligne |
| Services aux entreprises (B2B) |
3 à 5 × EBE |
35 % à 80 % |
0
|
Barèmes professionnels indicatifs (édition 2026), utilisés par notre moteur de valorisation
en complément de la méthode patrimoniale. Chaque cédant reste libre du prix qu’il affiche ; il peut y ajouter,
s’il le souhaite, l’estimation vendsmonentreprise calculée à partir de ses documents comptables.
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Sources : barèmes professionnels édition 2026, les mêmes que notre moteur de valorisation · BODACC (annonces légales officielles) · comptes annuels INPI · INSEE · méthodologie conforme au Vernimmen (éd. Dalloz).
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Anonymat au choix du vendeurLe vendeur choisit d’afficher ou non le nom de sa société.
Dirigeants vérifiésIdentité et SIREN contrôlés avant chaque publication.
Prix affiché sur chaque annonceFourchette obligatoire, estimation objective en option.
Mise en relation gratuiteContact direct avec le cédant, sans commission.
Ce qui fait le prix : services aux entreprises
Une société de services aux entreprises se paie sur la récurrence de ses contrats et sur son autonomie vis-à-vis du dirigeant.
- La part de chiffre d’affaires récurrent. Des contrats annuels reconduits valent bien plus qu’une activité au coup par coup : c’est le premier levier de valeur du secteur.
- La concentration du portefeuille. Trois clients pour 60 % du chiffre d’affaires, et la valeur baisse : le repreneur achète un risque.
- L’équipe et le savoir-faire écrit. Des procédures formalisées rendent l’entreprise transmissible ; tout dans la tête du patron la rend difficile à vendre.
- Les clauses de changement de contrôle. Certains contrats permettent au client de sortir en cas de cession : elles doivent être repérées avant la mise en vente.
Ce qu’un repreneur doit vérifier avant d’acheter
- Les contrats clés. Lisez-les : durée, préavis, clause de changement de contrôle, pénalités. C’est la valeur réelle de l’affaire.
- La relation personnelle du dirigeant. Demandez qui signe et qui est en contact quotidien : si tout passe par le cédant, prévoyez un accompagnement long.
- Le délai de paiement des clients. Il détermine votre besoin de trésorerie dès le premier mois.
- Les compétences rares. Identifiez les salariés indispensables et sécurisez leur maintien avant de vous engager.
Questions fréquentes
Combien vaut une société de services ?
Comptez le plus souvent entre 30 % et 80 % du chiffre d’affaires annuel, ou 2 à 4 fois l’excédent brut d’exploitation retraité ; le barème est affiché plus haut sur cette page. Une activité fortement récurrente se paie dans le haut de la fourchette, une activité de projets dans le bas.
Les contrats en cours sont-ils transférés ?
En cas de vente du fonds, ils se poursuivent en principe, mais chaque contrat peut prévoir une clause de changement de contrôle qui autorise le client à résilier. C’est le point à vérifier en priorité : demandez la liste des contrats et leurs clauses avant toute offre.
Faut-il connaître le métier pour reprendre ?
Pas nécessairement, si l’équipe porte la technique et si les procédures sont écrites. En revanche un repreneur extérieur au métier doit prévoir une période d’accompagnement plus longue et sécuriser les salariés clés dès la signature.