Secteur · Commerce Non Alimentaire
Prêt-à-porter, fleurs, librairie, cadeaux : des boutiques bien placées, avec leur clientèle et leur emplacement.
Sur chaque annonce : fourchette de prix affichée, dirigeant vérifié, mise en relation gratuite.
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Les prix du marché : commerce non alimentaire
Fourchettes couramment admises pour le secteur, en multiple d’EBE (excédent brut d’exploitation) et en pourcentage du chiffre d’affaires. Ce sont les barèmes qu’utilise notre moteur de valorisation, appliqués aux chiffres réels de chaque annonce.
| Secteur d’activité |
Multiple d’EBE |
% du chiffre d’affaires |
Annonces en ligne |
| Commerce de détail non alimentaire |
2 à 3,5 × EBE |
25 % à 65 % |
0
|
Barèmes professionnels indicatifs (édition 2026), utilisés par notre moteur de valorisation
en complément de la méthode patrimoniale. Chaque cédant reste libre du prix qu’il affiche ; il peut y ajouter,
s’il le souhaite, l’estimation vendsmonentreprise calculée à partir de ses documents comptables.
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Sources : barèmes professionnels édition 2026, les mêmes que notre moteur de valorisation · BODACC (annonces légales officielles) · comptes annuels INPI · INSEE · méthodologie conforme au Vernimmen (éd. Dalloz).
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Anonymat au choix du vendeurLe vendeur choisit d’afficher ou non le nom de sa société.
Dirigeants vérifiésIdentité et SIREN contrôlés avant chaque publication.
Prix affiché sur chaque annonceFourchette obligatoire, estimation objective en option.
Mise en relation gratuiteContact direct avec le cédant, sans commission.
Ce qui fait le prix : commerce non alimentaire
Une boutique se valorise sur son emplacement et sur la fidélité de sa clientèle, dans un contexte où le commerce physique se bat contre la vente en ligne.
- L’emplacement. Rue commerçante, centre-ville, galerie : c’est le premier critère, et il explique des écarts de prix considérables à chiffre d’affaires égal.
- Le droit au bail. Dans les emplacements recherchés, il constitue souvent la majeure partie de la valeur du fonds.
- La rotation du stock. Un stock qui tourne vite signale une sélection juste ; un stock dormant est un capital immobilisé que le repreneur ne voudra pas payer.
- La résistance au commerce en ligne. Conseil, service, atelier de réparation, retouches : ce qui ne s’achète pas sur internet protège la valeur.
Ce qu’un repreneur doit vérifier avant d’acheter
- La valeur réelle du stock. Faites un inventaire contradictoire et négociez une décote sur les références anciennes : c’est le poste où l’on paie le plus souvent trop cher.
- Les conditions du bail. Durée restante, indexation du loyer, clause de destination si vous comptez faire évoluer l’activité.
- La dépendance à une marque. Contrat de franchise ou de dépôt : vérifiez que l’accord est transmissible et à quelles conditions.
- La vitalité de la rue. Comptez les locaux vides autour : un centre-ville qui se vide fait baisser la valeur d’année en année.
Questions fréquentes
Combien vaut une boutique ?
La fourchette courante va de 30 % à 70 % du chiffre d’affaires annuel, ou 2 à 3 fois l’excédent brut d’exploitation retraité ; le barème détaillé figure plus haut. La dispersion est forte : dans une rue très commerçante, le droit au bail seul peut valoir davantage que l’exploitation.
Peut-on changer d’activité après la reprise ?
Seulement si le bail le permet. Un bail « tous commerces » laisse la main libre ; un bail à destination précise impose une procédure de déspécialisation, avec l’accord du propriétaire et parfois une indemnité. C’est à vérifier avant de signer.
Le stock est-il inclus dans le prix ?
Non. Il se règle en plus, sur inventaire réalisé le jour de la vente. Dans le commerce non alimentaire, où le stock est souvent important, cette règle change beaucoup le montant total : anticipez-la dans votre plan de financement.